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行业动态

老仓库,看年轻老板是如何让它焕然一新的!

频道:行业动态 日期: 浏览:17

企业简介

济宁市兖州区晨太食品原料商行是一家经营蛋糕、面包、西餐原料为核心的食品原料商行,是鲁西南规模最大、产品最全的的烘焙原料基地,是一家集中西餐原料配送、客户营销培训、技术培训为一体的综合服务商。

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仓库情况

基本情况:常温库4000+平米,冷库600+平米,10辆配送车辆。

仓库人员:仓管员1名,拣货员5名,上架员2名,司机4名。

仓库设施:高层货架、冷冻仓库、配送车队。

业务情况:日均出单400单。商品品项数:2500+。

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仓库管理痛点

入库痛点

入库商品需要根据纸质的采购订单进行入库,如果发现入库数量与单据数量有差异,需要在采购订单上手写数量,然后交给文员进行改单并审核单据。这样十分浪费时间,且多人手工传输信息容易出现误差,信息没办法进行实时的同步,比如:ERP实际库存不足,没法进行开单,但仓库已经把货入库了,只是文员没收到信息进行单据的处理

出库痛点

1、纸单拿货,单子上只能显示出需要发货的商品,但是每个商品在哪个货位上,只有老员工清楚,新员工需要一段时间来记忆商品的存放位置,这就导致找货慢;而且仓库很大,不同库区之间跨度较长,一张拣货单有多个库区的产品时,人员拣货要跑整个库房,4000+平方的库房,每天微信步数2W+,太多时间花在走路上。

2、发货也是一个问题,每辆车都是有专属的配送客户、配送路线的,单据拣货后,应该装给哪个车辆配送,只有经验丰富的调度人员才知道,此人一旦请假,发货就成了个大问题。

盘点痛点

1、没法估计出仓库库存是多少,隔三差五就会有仓库人员说没有货了,但是ERP中查询出商品是有货的,但仓库就是找不到。也试过用盘点仓库来提升库存准确率,但盘点整个仓库意味着人员都要停下手里的工作,花费1-2天,所以只能等到年底放假盘点,一年才能盘点一次。

2、要想盘点数据准确,就要一点点仔细整理清点,货物叠在一起,工作量即大又累,人员难免的会偷懒、耍滑,甚至有的库存是准确的,提交的盘点数量却不对。

赋能工具:管家婆分销ERP V3+ 物联通仓储WMS
01.到货上架

按实际到货数量上架。

公司采购向供应商下订单,待货送过来后,会存在到货数量与实际下单数量不一致的情况,此时在物联通WMS上架的时候,可以根据实际到货数量直接修改单据,并且直接进行过账,这样就省去了仓库人员与采购之间沟通数量差异的问题。

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02.分库区拣货

按照线路合并单据后分库区拣货。

业务员前一天开的单据,流转到WMS后台,拣货员会依据每条路线来进行单据合并,并且把每张合并的单据,按照库区进行拆分,再由每个库区对应的负责人进行拣货,拣货完成后,把货集中在发货区,这样可以减少仓库员工的走动范围,也可以提高装车效率。

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03.准确盘点

员工只去盘点今天库存数量发生改变的商品,加大盘点频次来实现准确盘点。每次的盘点数据库管亲自审核,并且可以看到盘点数量与库存数量的对比差异图,针对比较怀疑的盘点数据,可以再次进行复盘,加大盘点准确率。

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在管家婆物联通仓储WMS系统的支撑下,济宁晨太食品实现仓库库存准确率达到99.8%,日约400张单据由5位兼职人员在3-4小时内即可完成备货,人员依赖度为0;并且帮助仓库全部人员摆脱手工作业。物联通仓储WMS系统,全面提升企业仓配效率!


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